三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（MUFG）は、近年の人的資本経営への注力に伴い、初任給の引き上げや評価制度の改革を進めています。三菱ＵＦＪ銀行では大卒初任給を30万円へと引き上げ、待遇の改定を行っています。グループ全体として、年功序列から脱却し、早期から専門性を発揮して挑戦する若手を評価する「ジョブ型」や「スキルベース」の要素を取り入れた人事制度への移行が加速しており、28卒の学生にとっても実力次第で早期に活躍できる環境が整っています。
年収・初任給の要点（初任給は2027年4月入社（三菱ＵＦＪ銀行・信託銀行実績））
| 初任給三菱ＵＦＪ銀行（大学卒） | 月給 300,000円（シニアライフプラン支援金30,000円を含む） |
|---|---|
| 初任給三菱ＵＦＪ銀行（修士了） | 月給 310,000円（シニアライフプラン支援金30,000円を含む） |
| 初任給三菱ＵＦＪ銀行（博士了） | 月給 330,000円（シニアライフプラン支援金30,000円を含む） |
| 初任給三菱ＵＦＪ信託銀行（全国コース・大学卒） | 月給 300,000円 |
| 初任給三菱ＵＦＪ信託銀行（全国コース・修士了） | 月給 330,000円 |
| 賞与 | 年2回（6月、12月）。従来の固定的な賞与から、より個人の成果や組織の業績を反映する業績連動賞与へのシフトが進んでいます。 |
| 昇給 | 年1回。国内外共通のジョブベースの人事制度（GCモデル）を導入。年次に応じた昇給から、役割や職務の価値に基づいた給与体系へと移行しており、若手でも高い役割を担うことで早期の昇給が可能です。 |
| 評価制度 | MBO（目標管理制度）に基づき、期初に設定した目標の達成度を期末に振り返ります。上司との1on1面談を通じたフィードバックを導入。単なる業績だけでなく、MUFG Wayの体現度（行動評価）も評価の対象となります。 |
| 備考 | 初任給の引き上げは採用競争力強化を目的としたもので、別途、昼食補助や住宅補助などの福利厚生（条件あり）があることも特徴です。 |
社内で活躍しているのはどんな人？
MUFGでは「プロフェッショナリズム」と「自律的なキャリア形成」を重視する文化が強まっています。単に指示を待つのではなく、自ら専門性を磨き、複雑化する顧客の課題に対してグループの総合力を活かしたソリューションを提案できる人材が評価されます。また、グローバル共通の評価制度（GCモデル）の導入により、国内外を問わずフラットに挑戦し、周囲を巻き込んでチームワークを発揮できる姿勢が活躍の鍵となります。
- 自ら高い目標を掲げ、専門性を追求し続ける学習意欲
- 多様な価値観を尊重し、組織の壁を超えて協働できるチームプレーヤー
- 変化を恐れず、従来の銀行の枠組みを超えた新たなビジネスに挑戦する姿勢
- 顧客や社会の課題に対して、論理的思考と誠実さを持って向き合う責任感
初任給30万円へ。給与水準の変化
MUFGの初任給は改定され、三菱ＵＦＪ銀行では大学卒で月給30万円（シニアライフプラン支援金含む）という水準に設定されました。三菱ＵＦＪ信託銀行でも全国コースで同額の30万円を提示しており、非常に競争力のある条件となっています。この引き上げは、人的資本を最重要の資本と捉えるグループ戦略の現れと言えます。
- 三菱ＵＦＪ銀行の大学卒初任給は30万円
- 修士了・博士了もそれぞれ引き上げられた
- 役割に応じた適正な給与設定
- 福利厚生として昼食補助や社宅・寮制度（条件あり）も継続
HDと事業会社の違い
有価証券報告書で公開されている平均年間給与は、持株会社である株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（HD）の単体数値です。HDはグループの経営戦略や管理を担う人材が集まっており、新卒の配属先となる銀行や信託銀行などの事業会社とは母集団が異なります。
- HD平均は少数の精鋭プロフェッショナルによる数値
- 賞与の業績連動幅が拡大している
- 残業代や手当を含めた総支給額が考慮される
「GCモデル」によるジョブ型評価への移行
MUFGはグローバル共通の人事制度「GC（Global Common）モデル」を導入しました。これは、年齢や入社年次ではなく「現在どのような職務（ジョブ）を担当しているか」によって給与を決定する仕組みです。個人のスキルや発揮した価値が待遇に反映されるようになり、若手社員でも難易度の高いプロジェクトや専門性の高い職務にアサインされることで、早期に上のグレードへと昇格することが可能です。
- グローバル共通の職務基準に基づく「GCモデル」の導入
- 個人の実力に応じた報酬差が発生する仕組み
- デジタルやグローバル、資産運用などの専門領域における評価
- 上司との頻繁な対話（1on1）を通じたキャリア開発支援
ボーナスと評価。成果を報いる「業績連動」の強化
賞与は年2回（6月・12月）に支給されます。制度改定により、全社業績や部門業績に加え、個人の評価結果が支給額に反映される「業績連動型賞与」が導入されています。評価基準はMUFG Wayという指針に基づき、定量的な目標達成度だけでなく、周囲への影響力や挑戦の姿勢も重視されます。
- 年間賞与は個人の評価ランクと所属部門の業績で決定
- MUFG Wayに基づいた多角的な評価指標
- 若手層にも業績連動を拡大
- 株式報酬制度の導入など、長期的な価値向上へのインセンティブも
締め切りを逃さないために
インターンや本選考の締切は企業・年度ごとに異なり、見逃すとその年の応募チャンスを失いやすいです。 気になる日程は早めに把握しておくと安心です。株式会社三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループの直近の締切は次のとおりです。
よくある質問
- 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（MUFG）の初任給が引き上げられた理由は？
国内外での金融競争の激化と、IT・デジタルなどの専門人材確保が主な理由です。三菱ＵＦＪ銀行は大卒初任給を30万円へと引き上げ、他業界と比較しても遜色のない待遇を提示することで、優秀な層を獲得する狙いがあります。
- 評価制度は年功序列ですか？それとも成果主義ですか？
「成果・職務主義」へと移行しています。現在は職務の難易度（ジョブ）に基づいた評価に変わっています。特に専門性の高い分野や海外拠点との共通制度への移行により、若手であっても成果を出せば早く昇格・昇給する側面が強まっています。
- ボーナスはどれくらい支給されますか？
年2回支給され、支給額は個人の評価と会社の業績に連動します。近年は個人のパフォーマンスによる差がつきやすくなっており、高い評価を得ることで差が出るようになっています。
- 初任給に含まれる「シニアライフプラン支援金」とは何ですか？
将来の資産形成を支援するために支給される手当です。三菱ＵＦＪ銀行の初任給30万円のうち3万円がこれにあたります。現金として受け取ることも可能ですが、企業型確定拠出年金（DC）などの制度に積み立てることもでき、若いうちから長期的なライフプランを考えるきっかけとして導入されています。
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