企業情報
キャディ株式会社（CADDi）
「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、製造業の受発注プラットフォーム「CADDi Manufacturing」と、図面データ活用SaaS「CADDi Drawer」を展開するテックスタートアップです。独自の原価計算アルゴリズムとデジタル基盤を用い、製造業における多重下請け構造や情報の非対称性といった構造的課題の解決を目指しています。マッキンゼー出身の代表をはじめ、多様なプロフェッショナルが集う企業です。
https://caddi.jp/
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概要
「モノづくり産業のポテンシャルを解放する」をミッションに掲げ、製造業の受発注プラットフォーム「CADDi Manufacturing」と、図面データ活用SaaS「CADDi Drawer」を展開するテックスタートアップです。独自の原価計算アルゴリズムとデジタル基盤を用い、製造業における多重下請け構造や情報の非対称性といった構造的課題の解決を目指しています。マッキンゼー出身の代表をはじめ、多様なプロフェッショナルが集う企業です。
事業内容
・CADDi Manufacturing：多品種少量生産の部品調達を最適化するプラットフォーム。独自アルゴリズムによる自動見積もりと、国内外の加工会社ネットワークを活用し、発注者には高品質・短納期を、加工会社には最適な案件の提供を実現。
・CADDi Drawer：AIを活用した図面データ活用SaaS。散在する図面データを解析・一元管理し、類似図面の検索や原価比較を容易にすることで、調達・設計部門の業務効率化を支援。
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
選考フロー
エントリー → 書類選考 → カジュアル面談（任意） → 面接（複数回：通常2〜3回） → ワークサンプルテスト（職種による） → 最終面接 → 内定
面接対策
キャディの選考では、ミッションへの強烈な共感と、4つのバリュー（Bold, Ownership, Integrity, Agility）を体現できる人物かが厳しく見られます。特に「なぜ製造業というレガシーな産業を、スタートアップという手段で変えたいのか」という問いに対し、自身の原体験や価値観に基づいた解像度の高い言語化が必要です。面接官は論理的思考能力だけでなく、素直にフィードバックを受け入れて改善する姿勢（コーチアビリティ）や、不確実な環境を楽しみ自ら動く「当事者意識」を重視する傾向にあります。誇張せず、事実に基づいた具体的なエピソードを論理的に構成して話すことが合格への近道です。
面接でよくある質問
Q. なぜ数ある産業の中で、あえて「製造業」の課題解決に挑戦したいのですか？＋
A. 製造業が日本のGDPの約2割を占める基幹産業である重要性と、それゆえに解決した際の社会的インパクトの大きさを理解していることを示してください。自身の過去の経験や興味関心と結びつけ、「他の産業では代替できない理由」を具体的に語ることで、志望度の高さと事業への解像度が評価されます。
Q. 過去、直面した大きな困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。＋
A. 単に苦労した話ではなく、バリューの一つである「Ownership」を発揮したエピソードが好まれます。課題の根本原因をどう特定し、周囲を巻き込んでどのようなアクションをとったか、そのプロセスを論理的に説明してください。失敗から何を学び、次にどう活かしたかという再現性も重要な評価ポイントです。
Q. キャディの4つのバリューの中で、ご自身が最も体現できていると思うものはどれですか？＋
A. 自身の強みとバリュー（Bold/Ownership/Integrity/Agility）が一致しているかを問う質問です。具体的なエピソードを添えて一つ選び、「その価値観を大切にしている理由」と「業務でどう貢献できるか」をセットで答えてください。単なる自己PRに留まらず、組織文化への適合性を示すことが肝要です。
