企業情報
株式会社博報堂コンサルティング
博報堂から独立した、ブランディング領域に強みを持つ戦略コンサルティングファームです。「生活者発想」を哲学に、ブランドをテコとした企業価値向上や事業変革を支援。広告代理店系のクリエイティビティと経営戦略のノウハウを融合させた独自のアプローチが特徴です。少数精鋭の組織で、上流の戦略策定から顧客体験の実装まで一貫してリードし、論理と感性の両輪でクライアントの成長に貢献しています。
https://www.hakuhodo-consulting.co.jp/
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概要
博報堂から独立した、ブランディング領域に強みを持つ戦略コンサルティングファームです。「生活者発想」を哲学に、ブランドをテコとした企業価値向上や事業変革を支援。広告代理店系のクリエイティビティと経営戦略のノウハウを融合させた独自のアプローチが特徴です。少数精鋭の組織で、上流の戦略策定から顧客体験の実装まで一貫してリードし、論理と感性の両輪でクライアントの成長に貢献しています。
事業内容
・経営・事業戦略の立案支援（ブランド起点の成長シナリオ策定）
・ブランディング戦略の構築（企業・事業・サービスブランドの再定義）
・マーケティング変革支援（顧客体験設計、デジタルマーケティング推進）
・DX推進および新規事業開発支援
・組織変革・人材開発支援（ブランドを体現する組織文化の構築）
選考フロー
プレエントリー → エントリーシート提出 → コンサルタント選考（オンライン） → 事前課題提出 → マネジャー選考（オンライン） → 最終面接（役員・対面） → 内定
面接対策
博報堂グループの哲学である「生活者発想」への深い共感と、それを実務で体現できる思考の「広さ」と「深さ」が最重要です。面接ではロジカルシンキングは前提としつつ、数字の裏にある顧客の感情やブランド体験まで踏み込んだ「独自の視点」が評価されます。特に課題選考では、既存のフレームワークに当てはめるだけでなく、人間味のある洞察をどう戦略に昇華させるかが問われます。雰囲気は穏やかですが、言葉の定義や論理の飛躍を鋭く確認されるため、自身の経験を抽象化し、一貫性のある言葉で語ることが不可欠です。また、少数精鋭のため、主体的に動きつつも周囲と柔軟に協働できる「素直さ」や「愛嬌」といった人間性も重視されます。
面接でよくある質問
Q. あなたが「トキメキ」を感じるブランドとその理由を教えてください。＋
A. 単なる機能的価値ではなく、情緒的価値やそのブランドが提供する「体験」の独自性を言語化できるかがポイントです。「生活者発想」の観点から、そのブランドがどのように人の心を動かしているかを分析し、自分自身の感性と論理を混ぜて説明することが評価に繋がります。
Q. なぜ総合コンサルティングファームや外資戦略ファームではなく、博報堂コンサルティングなのですか？＋
A. 他社との違い（効率化やコスト削減ではなく、ブランドによる価値創造に重きを置いている点など）を明確にする必要があります。博報堂グループが持つクリエイティビティと経営戦略を融合させたいという具体的な動機と、事業の「手触り感」を重視する姿勢を示すのが有効です。
Q. （事前課題に対して）この施策でなぜ顧客の行動が変わると考えたのですか？＋
A. 課題選考の深掘り質問です。データの裏付けだけでなく、「自分がターゲットならどう思うか」という生活者としての視点と、ビジネス上のインパクトの両面から根拠を説明できるかが評価されます。批判的な質問に対しても、論理的に柔軟に応答できる「議論の姿勢」が見られています。
