企業情報
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フロンティア・マネジメント株式会社
経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生、エグゼクティブサーチの4つの機能を統合し、ワンストップでソリューションを提供する独立系コンサルティングファームです。各分野の専門家がチームを組み、戦略立案から実行支援、M&Aによる構造改革までを一気通貫で手がける「ハイブリッド・モデル」を強みとしています。特に事業再生の分野において日本トップクラスの実績を誇ります。
https://www.frontier-mgmt.com/
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概要
経営コンサルティング、M&Aアドバイザリー、事業再生、エグゼクティブサーチの4つの機能を統合し、ワンストップでソリューションを提供する独立系コンサルティングファームです。各分野の専門家がチームを組み、戦略立案から実行支援、M&Aによる構造改革までを一気通貫で手がける「ハイブリッド・モデル」を強みとしています。特に事業再生の分野において日本トップクラスの実績を誇ります。
事業内容
・経営コンサルティング：戦略策定、現場実行支援、デジタル変革（DX）支援など
・M&Aアドバイザリー：M&A戦略の立案、交渉、契約執行、PMI（統合プロセス）支援
・事業再生：経営不振企業の再建計画策定、資金繰り支援、ハンズオン型実行支援
・エグゼクティブサーチ：経営幹部や社外取締役等の人材紹介・マッチング
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
募集要項
選考フロー
エントリー → 書類選考 → Webテスト（GAB等） → 一次面接 → 二次面接 → ジョブ（インターンシップ形式の選考） → 最終面接 → 内定
面接対策
論理性とプロフェッショナルとしての「覚悟」が厳しく問われます。同社は事業再生など難易度の高い案件が多く、単なる分析に留まらず、顧客の現場に深く入り込む姿勢が評価されます。そのため、面接では「なぜ戦略コンサルではなく、M&Aや再生まで担うフロンティアなのか」という問いに対し、同社のハイブリッドな事業モデルへの理解を示しつつ、自身の泥臭い努力ができる強みを伝える必要があります。また、数字に強いことや、構造化して話す能力も必須の評価ポイントです。
面接でよくある質問
Q. なぜ戦略コンサルのみの企業ではなく、当社を志望するのですか？＋
A. 「戦略を立てるだけでなく、M&Aや再生実務を通じて企業の根幹を動かす実行支援まで関わりたい」という意欲を伝えます。単なるアドバイザーではなく、当事者意識を持って企業価値向上にコミットしたいという姿勢が、同社のハイブリッドモデルと合致し、高く評価されます。
Q. 困難な状況に直面した際、どのように乗り越えますか？＋
A. 事業再生の現場では想定外の事態が頻発するため、ストレス耐性と柔軟性が求められます。過去の経験から、困難を客観的に分析し、周囲の協力を得ながら粘り強く解決したエピソードを話してください。「行動の再現性」と「精神的なタフさ」を具体的に示すことがポイントです。
Q. 興味のある最近のM&A案件や事業再生の事例はありますか？＋
A. 同社が関与した事例（西武ホールディングスの支援など）や、最近の業界ニュースを1つ挙げ、自分なりの見解を述べます。単に事実を述べるのではなく、「なぜその企業に再生が必要だったのか」「その施策がどう企業価値に寄与したか」という自分なりの論理的考察を含めることが重要です。
