PwCコンサルティング・アドバイザリー

PwCコンサルティング合同会社とPwCアドバイザリー合同会社は、世界151カ国以上に拠点を有するPwCグローバルネットワークのメンバーファームです。経営戦略の策定から実行支援、M&Aや事業再生のアドバイザリーまで、複雑なビジネス課題に対して高品質なプロフェッショナルサービスを提供しています。PwC Japanグループとして「社会における信頼を構築し、重要な課題を解決する」というPurposeを掲げています。

https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html

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概要

事業内容

PwCコンサルティング合同会社は、経営戦略の策定からオペレーションの改善、ITを用いたトランスフォーメーション、デジタル化の推進など、上流から下流まで一気通貫でのコンサルティングを提供しています。PwCアドバイザリー合同会社は、M&A、事業再生、インフラ・公共サービス、フォレンジック（不正調査）などの領域で、財務・戦略・プロセスの専門性を活かしたアドバイザリーサービスを提供しています。両法人が連携し、クライアントの複雑な課題に対して「ビジネス・テクノロジー・エクスペリエンス」を融合させた解決策を提示します。

スケジュール

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あと14日インターン（学年不問）申込期限 2026-06-19その他
PwCコンサルティング・アドバイザリー
戦略コンサルタント(XVS) インターンシップ
参照テキストに卒年度の明記なし。締切時間は09:00。

※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。

選考フロー

エントリー → 書類選考・Webテスト（TG-WEB等） → グループディスカッション → 一次面接（ケース面接含む） → 二次面接 → 最終面接 → 内定

面接対策

論理的思考能力とコミュニケーション能力の高さが前提となります。特にケース面接では、結論から話す「結論ファースト」や、問題を構造化して捉える力が厳しくチェックされます。また、PwCは「Integrity（誠実さ）」を非常に重視する文化があるため、協調性や誠実な人柄を示すエピソードが評価されやすい傾向にあります。他ファームとの違いとして、部門間の垣根が低い「コラボレーションの文化」に共感していることを自身の体験を交えて話すと、社風への適合性をアピールできます。

面接でよくある質問

Q. なぜ競合他社（MBBや他のBig4）ではなく、PwCを志望しているのですか？＋

A. 「制度や文化によるコラボレーションの強さ」と「Purposeへの共感」を軸に答えるのが評価されます。単に『グローバルだから』ではなく、PwC独自の『Open Door Policy』や、部門を超えて知見を共有し合う文化が、自身の目指すコンサルタント像（顧客に多角的な価値提供をする姿）にどう繋がるかを具体的に伝えてください。

Q. （ケース面接）〇〇市場の市場規模を推定し、売上を2倍にする施策を提案してください。＋

A. 数値の正確さよりも、計算プロセスの論理性と、施策の実現可能性・インパクトの評価が重要です。MECE（漏れなくダブりなく）に要素を分解し、ボトルネックを特定した上で、PwCの強みであるデジタルや実行支援の視点を入れた提案ができると、実務への適正が高いと判断されます。

Q. チームで動く際、意見が対立した場合はどのように対処しますか？＋

A. PwCはチームワークを重視するため、個人の意見を押し通すのではなく、建設的な対話を重視する姿勢が評価されます。具体的な過去の経験に基づき、「まずは相手の主張の背景を理解し、共通のゴール（目的）に立ち返って、客観的なデータや論理で合意形成を図った」という再現性のあるプロセスを説明してください。