PwCコンサルティング合同会社 / Strategy&

世界最大級のプロフェッショナルサービスファーム、PwCネットワークの日本拠点です。Strategy&は旧ブーズ・アンド・カンパニーを前身とする戦略コンサルティング部門で、企業の核心的課題に対し「実効性のある戦略」を策定。PwCの監査・税務・法務の専門家と連携し、戦略策定から実行までを一気通貫で支援する体制と、「Care」を重視する温かな社風を併せ持っています。

https://www.pwc.com/jp/ja/about-us/member/consulting.html

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概要

事業内容

PwCコンサルティング合同会社は、経営戦略の策定から実行までを支援する総合コンサルティングファームです。その中でStrategy&（ストラテジーアンド）は戦略コンサルティングに特化したチームとして、全社戦略、M&A戦略、成長戦略、デジタル戦略、事業再生など、クライアント企業の経営の最上流工程を担います。PwCの監査・税務・法務・アドバイザリーの各専門家と連携することで、グローバルな知見に基づいた包括的な解決策を提供できるのが強みです。

スケジュール

表示できる締切はありません。

募集要項

対象：2027年10月、2028年4月、または2028年10月に入社可能な大学・大学院卒業（見込み）の方。学部・学科不問。勤務地：東京（大手町）。報酬：年俸制。業績賞与（年1回）あり。選考時期：夏・秋・冬および通年採用を実施しており、年度によって複数のチャンスがあります。選考にはジョブ（数日間のインターン）が含まれることが多いのが特徴です。

こんな方におすすめ

・論理的思考力に加え、他者への共感力や対話能力に自信がある方・「戦略を立てるだけ」ではなく、それが実際に動く結果にまでこだわりたい方・グローバルな環境で多様な専門家と協力しながら働きたい方・穏やかで、互いを尊重し高め合う社風（Careの文化）を重視する方

募集職種

戦略コンサルタント職（Strategy&）, ビジネスコンサルタント職, デジタルコンサルタント職, ITソリューションコンサルタント職

出身大学

東京大学, 京都大学, 一橋大学, 慶應義塾大学, 早稲田大学, 東京工業大学, 大阪大学, 名古屋大学, 上智大学, 海外大学など

選考フロー

エントリー → エントリーシート提出・Webテスト（TG-WEB等） → グループディスカッション → ケース面接（複数回） → 1day JOB（ジョブ選考） → 最終面接（パートナー・人事面接） → 内定

面接対策

戦略コンサルタントとしての徹底した論理的思考力（ケース面接）に加え、PwCが掲げる「Care（人を思いやる）」や「Integrity（誠実さ）」といった人間性が極めて重視されます。ケース面接では、単に計算や構造化ができるだけでなく、面接官との「対話」を通じて仮説をブラッシュアップする柔軟な姿勢が評価されます。また、Strategy&独自の「Strategy made real（戦略を、実行へ）」という思想に基づき、机上の空論ではなく「現場で実際に動くのか」という実効性を考慮した議論ができるかが鍵となります。協調性を重んじる文化があるため、独りよがりな話し方ではなく、チームで価値を出す意識をアピールするのが効果的です。

面接でよくある質問

Q. なぜ他の戦略ファーム（MBBなど）ではなく、PwCのStrategy&を志望するのですか？＋

A. PwCの広大な専門家ネットワークを活用し、会計・税務・テクノロジーといった多様な視点を取り入れた「実効性のある戦略」を策定できる点を強調します。単なる戦略の美しさだけでなく、PwCが得意とする「実行まで見据えたコミットメント」に自身の価値観が合致することを具体的に伝えてください。

Q. （ケース面接にて）提案した施策を実行する際、どのような障壁が予想され、どう乗り越えますか？＋

A. 戦略の論理的整合性だけでなく、組織文化や現場社員の抵抗感、コストといった「実行時のリアルな課題」を想定できるかが問われます。それらを否定せず、PwCの「Care」の精神を持ってどう寄り添い、合意形成を図るかという現実的な解決アプローチを示すと高く評価されます。

Q. チームで大きな成果を上げた経験と、そこでのあなたの具体的な役割を教えてください。＋

A. 単なるリーダーシップの有無ではなく、価値観の異なるメンバーをどう尊重し（Care）、共通の目標に向けてどう専門性を統合したかという「協働（Work together）」のプロセスを重視します。個人の成果よりも、チーム全体のバリューを最大化するためにどう動いたかを論理的に説明してください。

掲示板

PwCコンサルティング合同会社 / Strategy&の選考体験・質問・情報共有は掲示板で行えます。インターン・本選考・雑談ごとにスレッドがあります。

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通過しやすい志望動機

実効性のある戦略（Strategy through Execution）への共感

Strategy&の核となる「戦略から実行へ」という思想を、自身の体験（インターン）と結びつけて具体化している点が評価されます。

「戦略を、実効性のある現実へ」という貴社の理念に強く共感し志望します。私は長期インターンシップにて、新規事業の戦略立案のみならず、その後のプロモーション実行まで携わった際、戦略がいかに現場のオペレーションや顧客の反応に左右されるかを痛感しました。戦略コンサルティングはしばしば机上の空論に陥りがちですが、貴社はPwCネットワークが持つ各領域の深い専門性を結集し、実行フェーズの課題を上流から組み込んだ戦略を策定されています。この「実現可能性に徹底的にこだわる姿勢」こそが、真の意味でクライアントの変革を支えるものだと確信しています。入社後は、自身の強みである多角的な分析力を活かし、現場の実行動線を踏まえた戦略提案を行うことで、企業の持続的な成長に貢献したいと考えています。

PwCの「Care」の文化とチームワーク重視の姿勢

企業のValuesに対する深い理解と、自身のチーム経験における行動原理が一致していることを示し、カルチャーフィットを強調しています。

「社会における信頼を構築する」という貴社のPurposeと、人を大切にする「Care」の文化に惹かれ志望いたします。学生時代のサークル活動において、対立する複数の意見を調整し、全員が納得感を持って動ける共通の指針を策定した際、個人の力では及ばない大きな成果をチームで生み出す喜びを知りました。コンサルティング業界は個人の能力が重視される傾向にありますが、貴社の社員訪問を通じて、若手からパートナーまでが互いの個性を尊重し、チームで最高の結果を追求する温かさと強さを併せ持っていることを感じました。多様な専門家が「一つのチーム」として協働する貴社の環境であれば、複雑化する社会課題に対しても、より多角的で本質的な解決策を提示できると確信しています。私も貴社の一員として、周囲と信頼関係を築きながら価値を提供したいです。

グローバルネットワークを活用した日本企業の変革支援

グローバルな視点と、PwCの組織構造（ネットワーク）が自身の成し遂げたいこと（日本企業の支援）にどう役立つかを論理的に繋げています。

日本企業のグローバル市場における競争力を、戦略とネットワークの両面から再構築したいと考え志望します。留学経験を通じ、日本製品の信頼性の高さを実感する一方で、デジタル化の遅れや意思決定のスピード不足により海外市場で苦戦する現状も目の当たりにしました。世界130カ国以上に広がるPwCのグローバルネットワークを活用し、海外拠点のインサイトをリアルタイムで反映できる貴社であれば、日本企業が真に世界で勝つための「勝ち筋」を描けると考えます。特にStrategy&の持つ高い戦略的知見と、PwCのテクノロジーや法務の専門性を組み合わせた包括的な支援により、クライアントの構造的な課題を根本から変革したいです。将来的には、日本発のグローバルリーダー企業を一つでも多く創出することに貢献したいと考えています。