企業情報
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デロイト トーマツ リスクアドバイザリー株式会社
デロイト トーマツ グループにおいて、企業経営を取り巻く多角的なリスク（戦略、サイバー、金融、規制等）への対応を支援するプロフェッショナルファームです。リスクを単なる「脅威」ではなく、持続的成長のための「機会」と捉え、クライアントのレジリエンス強化を支援。ガバナンス構築からデジタル技術を活用したリスク管理まで、高度な専門性とグローバルネットワークを武器に、社会の安全・安心を支えています。
https://www2.deloitte.com/jp/ja/pages/risk/topics/deloitte-tohmatsu-risk-advisory.html
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概要
デロイト トーマツ グループにおいて、企業経営を取り巻く多角的なリスク（戦略、サイバー、金融、規制等）への対応を支援するプロフェッショナルファームです。リスクを単なる「脅威」ではなく、持続的成長のための「機会」と捉え、クライアントのレジリエンス強化を支援。ガバナンス構築からデジタル技術を活用したリスク管理まで、高度な専門性とグローバルネットワークを武器に、社会の安全・安心を支えています。
事業内容
・会計・財務に関連するリスク管理（内部統制、不正調査等）
・戦略・オペレーションリスク（サプライチェーン、地政学リスク等）
・サイバーセキュリティ、ITガバナンス、プライバシー保護
・金融規制対応、クオンツ、アクチュアリー業務
・サステナビリティ（ESG）に関する開示・保証業務
選考フロー
エントリー → 書類選考（ES） → Webテスト（TG-WEB等） → グループディスカッション（GD） → 一次面接 → ジョブ（インターン形式の選考会） → 最終面接 → 内定
面接対策
論理的思考力と誠実さ（Integrity）が非常に重視されます。リスクアドバイザリーは「企業の守り」だけでなく「攻めのための基盤作り」を担うため、不確実な事象に対してどのように構造的にアプローチし、納得感のある解を導き出すかというプロセスを明確に話す必要があります。また、デロイトはチームワークを重んじる文化があるため、自身の成果を誇示するだけでなく、周囲とどのように協力して困難を乗り越えたかというエピソードが評価されやすいです。他コンサルとの違いとして「なぜ戦略やITではなく、リスクという切り口なのか」という問いに対し、社会貢献性や企業の持続可能性の観点から自分なりの答えを用意しておくことが重要です。
面接でよくある質問
Q. なぜ戦略コンサルタントやITコンサルタントではなく、リスクアドバイザリーを志望するのですか？＋
A. 「企業の成長を永続的なものにしたい」という軸をベースに、一時的な戦略立案やシステム導入よりも、企業体質そのものを強化するリスク管理の重要性を説くのが有効です。ビジネスの不確実性が高まる現代において、リスクを適切にコントロールすることが真の競争優位性に繋がるという、事業への深い理解を示すと評価されます。
Q. これまでの人生で、大きなリスクを取って挑戦した経験を教えてください。＋
A. 結果の良し悪し以上に、「リスクをどのように認識し、それに対してどのような対策（緩和策）を講じたか」という思考プロセスが重視されます。単なる無謀な挑戦ではなく、現状を分析し、自らの意思で不確実性に飛び込んだ背景と、そこから得た学びを論理的に説明することがポイントです。
Q. チームで動く際、意見が対立した場合はどう対処しますか？＋
A. デロイトが重視する「コラボレーション」の素養を見られています。自分の意見を押し通すのではなく、相手の主張の背景にある意図を理解しようとする姿勢や、共通のゴール（クライアントの利益等）に立ち返って客観的なデータや論理で合意形成を図った経験を伝えると、専門家としての適性が示せます。
