企業情報
P&G（プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン）
世界最大級の一般消費財メーカー。アリエール、パンパース、SK-II等、世界的なブランドを多数展開。「リーダーシップ」と「オーナーシップ」を最重視し、新入社員を「将来の社長候補」として育てる「内部昇進制（Build from Within）」と、入社初日から大きな裁量権を持つ「Day1」文化が特徴です。徹底した実力主義と論理的思考、多様性を尊重するグローバルな社風で知られています。
https://jp.pg.com/
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概要
世界最大級の一般消費財メーカー。アリエール、パンパース、SK-II等、世界的なブランドを多数展開。「リーダーシップ」と「オーナーシップ」を最重視し、新入社員を「将来の社長候補」として育てる「内部昇進制（Build from Within）」と、入社初日から大きな裁量権を持つ「Day1」文化が特徴です。徹底した実力主義と論理的思考、多様性を尊重するグローバルな社風で知られています。
事業内容
世界最大級の一般消費財（FMCG）メーカーとして、洗濯関連製品（アリエール、ボールド）、台所関連製品（ジョイ）、紙おむつ（パンパース）、ヘアケア（パンテーン、h&s）、化粧品（SK-II）、シェービング（ジレット、ブラウン）、オーラルケア（オーラルB）など、多岐にわたるカテゴリーでブランドを展開。製造からマーケティング、販売戦略までを自社で一貫して行い、多くのカテゴリーで世界シェア1位を誇る。
選考フロー
エントリー・オンラインテスト（適性検査） → 書類選考（サプリメンタル・データシート） → 職種別面接（複数回） → 職種別インターンシップ（ジョブ） → 最終面接 → 内定
面接対策
P&Gの面接は「Success Drivers」と呼ばれる評価基準（リーダーシップ、思考力、人間関係力）に完全に基づいています。過去の具体的行動を深掘りする「STAR手法（Situation, Task, Action, Result）」での回答が必須です。感情的な熱意よりも、「なぜその行動を選択したか」という論理的な裏付けと、数値や客観的事実を用いた「再現性のある成果」が評価されます。また、面接官を対等なビジネスパートナーとして捉え、自ら議論をリードするような主体的な姿勢（オーナーシップ）を示すことが通過の鍵となります。職種への深い理解と、その職種で「何を成し遂げたいか」という明確なビジョンを言語化しておく必要があります。
面接でよくある質問
Q. これまでに、あるグループを率いて卓越した結果を出した経験を教えてください。＋
A. P&Gが最も重視するリーダーシップを問う質問です。単に「リーダーを務めた」ことではなく、現状と目標のギャップをどう定義し、どのような戦略で周囲を動かして「卓越した（期待以上の）」結果を導いたかを論理的に説明してください。行動の背後にある思考プロセス（なぜその手法を選んだか）を明確にすることがポイントです。
Q. 他者と意見が対立した際、どのように生産的な関係を維持し解決しましたか？＋
A. チームワークと対人能力を評価する質問です。感情的な衝突ではなく、共通の目的（ビジネス目標）に立ち返り、客観的なデータや論理を用いて合意を形成したエピソードが好まれます。相手の意見を尊重しつつ、いかに双方が納得できる「第三の解」を導き出したかというプロセスの具体性が求められます。
Q. 困難な課題に直面し、それを自らの力で乗り越えた経験はありますか？＋
A. オーナーシップ（当事者意識）を問う質問です。外部環境のせいにせず、自分の責任範囲として課題を捉え、粘り強く行動し続けた姿勢が評価されます。挫折した際の感情よりも、そこから何を学び、次の行動にどう活かしたかという「学習能力と再起力」に重点を置いて回答してください。
