企業情報
ベイン・アンド・カンパニー（Bain & Company）
世界トップクラスの戦略コンサルティングファームであり、マッキンゼー、ボストン コンサルティング グループと並ぶ「MBB」の一角です。「Results, not reports（結果こそがすべて）」という哲学を掲げ、クライアントの実質的な業績向上に徹底的にコミットします。社員同士の絆が強く、互いに助け合う「Bainy」と呼ばれる独特の文化があり、世界で最も働きたい企業ランキングでも常に上位に位置しています。
https://www.bain.com/ja/
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概要
世界トップクラスの戦略コンサルティングファームであり、マッキンゼー、ボストン コンサルティング グループと並ぶ「MBB」の一角です。「Results, not reports（結果こそがすべて）」という哲学を掲げ、クライアントの実質的な業績向上に徹底的にコミットします。社員同士の絆が強く、互いに助け合う「Bainy」と呼ばれる独特の文化があり、世界で最も働きたい企業ランキングでも常に上位に位置しています。
事業内容
経営トップ（CEO等）を対象とした戦略コンサルティング。M&A戦略、企業買収に伴うデューデリジェンス（特にPEファンド向けで強み）、デジタルトランスフォーメーション（DX）、サステナビリティ、組織改革、マーケティングなど多岐にわたる分野で、クライアントの具体的成果（企業価値向上）を支援する。また、1973年の設立以来、業界に先駆けてPE（プライベート・エクイティ）グループを立ち上げたことでも知られる。
選考フロー
エントリー → 書類選考・Webテスト（GMAT・判断推理系） → 適性検査（録画面接やWebテストなど） → ケース面接（複数回） → 最終面接（パートナー面接） → 内定
面接対策
選考の核はケース面接です。単に論理的であるだけでなく、「ビジネス的なセンス」と「示唆の深さ」が求められます。計算力やフレームワークの適用は前提としつつ、面接官をクライアントに見立てて議論を楽しむ姿勢が評価されます。また、ベインは「チームワーク」を極めて重視するため、個人の能力誇示よりも、フィードバックを素直に受け入れ、対話を通じて解決策をブラッシュアップできる柔軟性（コーチアビリティ）を示すことが重要です。行動指針「True North」に基づき、真に正しいと思える行動をとれる誠実さもエピソードから見られます。
面接でよくある質問
Q. なぜ数あるコンサルティングファームの中でベインなのですか？＋
A. 「結果（Results）へのこだわり」と「人（Culture）」の2軸で答えるのが定石です。他社との違いとして、クライアントの株価や利益に直接的なインパクトを与えるまで並走する姿勢や、社員同士のサポート体制が非常に厚い点を、自身の過去のチーム経験と結びつけて具体的に話すと評価されます。
Q. （ケース面接）あるカフェの売上を2倍にするにはどうすればよいですか？＋
A. 構造化（MECE）した分解、現状分析、仮説構築、施策立案のステップを踏みます。評価ポイントは、数字の計算ミスがないことはもちろん、その場所特有の要因（客層、立地、時間帯別ニーズ）を考慮した「リアリティのある筋の良い仮説」を立てられるかどうか、そして面接官の深掘りに対して論理を崩さず適応できるかです。
Q. 過去、チームで困難に直面した際、どのように乗り越えましたか？＋
A. 単なる成功体験ではなく、自身の役割、周囲との摩擦、それを解消するために取った具体的な行動（コミュニケーションの工夫など）を再現性のある形で伝えます。ベインは「A Bainie never lets another Bainie fail」という標語があるほど助け合いを重視するため、周囲を巻き込んで成果を出した経験は高く評価されます。
