企業情報
P&Gジャパン合同会社（プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン）
世界最大級の消費財メーカー、米P&G（プロクター・アンド・ギャンブル）の日本法人です。アリエール、パンパース、SK-II、ファブリーズなど、数多くのトップシェアブランドを展開。「リーダーを育てる会社」として知られ、徹底した実力主義と独自のリーダーシップ研修制度が特徴です。経営、マーケティング、営業など各部門が高い専門性を持ち、若手から大きな裁量権が与えられます。
https://jp.pg.com/
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概要
世界最大級の消費財メーカー、米P&G（プロクター・アンド・ギャンブル）の日本法人です。アリエール、パンパース、SK-II、ファブリーズなど、数多くのトップシェアブランドを展開。「リーダーを育てる会社」として知られ、徹底した実力主義と独自のリーダーシップ研修制度が特徴です。経営、マーケティング、営業など各部門が高い専門性を持ち、若手から大きな裁量権が与えられます。
事業内容
世界最大級の一般消費財メーカーとして、以下の5つのセグメントで事業を展開しています。
1. ファブリック＆ホームケア（アリエール、ジョイ、ファブリーズ等）
2. ベビー＆ファミリーケア（パンパース等）
3. ビューティー（SK-II、パンテーン、h&s等）
4. ヘルスケア（オーラルB等）
5. グルーミング（ジレット、ブラウン等）
これらのブランドにおいて、マーケティング、営業、生産統括、ファイナンス、情報戦略、人事、研究開発などの各職種が連携し、製品開発から販売戦略までを垂直統合で実施しています。
選考フロー
マイページ登録 → オンラインテスト（適性検査） → エントリーシート提出 → 英語テスト（職種による） → 複数回の個人面接（1次〜2次） → 職種別選考（ジョブ・インターンシップ） → 最終面接 → 内定
面接対策
P&Gの面接は、独自の「サクセス・ドライバー（Success Drivers）」という評価基準に基づき、徹底した行動探索面接（コンピテンシー面接）が行われます。評価の軸は「リーダーシップ」「イノベーション」「コラボレーション」などの5つの能力です。回答の際は「STAR法（Situation: 状況、Task: 課題、Action: 行動、Result: 結果）」を用いることが必須であり、特に「なぜその行動をとったのか」という思考のプロセスと、数値を用いた具体的な成果が厳しく問われます。社風として「オーナーシップ」を重視するため、受動的な姿勢ではなく、自分が周囲を巻き込んで状況を打破したエピソードが最も評価されます。論理的かつ簡潔に、結論から話すコミュニケーションスタイルが好まれます。
面接でよくある質問
Q. あなたがリーダーシップを発揮し、周囲を巻き込んで高い目標を達成した経験を教えてください。＋
A. P&Gが最も重視する質問です。単に「リーダーという役職にいた」ことではなく、主体的に現状の課題を見つけ、戦略を立て、反対する人をも説得して結果を出したプロセスを説明してください。特に、データや客観的事実に基づいてどのように意思決定をしたかという「再現性」が評価のポイントになります。
Q. チームでプロジェクトを進める際、意見の対立が起きた場合どのように対処しましたか？＋
A. コラボレーション能力と対人能力が見られます。単なる妥協ではなく、共通の目標に立ち返り、客観的な根拠を用いてどのように納得感のある合意形成を図ったかを具体的に述べてください。感情論ではなく、組織の利益を優先して解決に導く論理性が評価されます。
Q. 過去に直面した最大の困難は何ですか？それをどう乗り越えましたか？＋
A. レジリエンス（逆境力）と問題解決能力が問われます。失敗そのものよりも、そこから何を学び、どのように行動を修正して状況を好転させたかに焦点を当ててください。P&Gでは「失敗から学ぶ姿勢」もリーダーシップの一部として高く評価されます。
