企業情報
株式会社レイヤーズ・コンサルティング
1983年創業の日本発・独立系コンサルティングファームです。「戦う創造集団」を標榜し、日本企業の国際競争力強化を支援。特定の資本系列に属さない中立的な立場から、経営管理、SCM、人事、IT/DX、新規事業開発など、戦略策定から実行支援までワンストップで提供しています。現場に深く入り込み、クライアントと共に汗をかく「泥臭い」支援スタイルと、日本企業の変革に対する強い情熱が特徴です。
https://www.layersconsulting.com/
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概要
1983年創業の日本発・独立系コンサルティングファームです。「戦う創造集団」を標榜し、日本企業の国際競争力強化を支援。特定の資本系列に属さない中立的な立場から、経営管理、SCM、人事、IT/DX、新規事業開発など、戦略策定から実行支援までワンストップで提供しています。現場に深く入り込み、クライアントと共に汗をかく「泥臭い」支援スタイルと、日本企業の変革に対する強い情熱が特徴です。
事業内容
・経営管理（コストマネジメント、連結経営、経理業務改革）
・サプライチェーンマネジメント（SCM改革、物流戦略）
・組織・人事改革（人事制度構築、人材育成）
・IT/DX戦略（システム構想策定、ERP導入支援、AI活用）
・事業戦略・新規事業開発（海外進出支援、M&Aアドバイザリー）
・営業・マーケティング改革
選考フロー
エントリー → 書類選考（ES） → Webテスト → 一次面接 → 二次面接（現場マネジャークラス） → 最終面接（役員・社長クラス） → 内定
面接対策
「戦う創造集団」という理念に共鳴できるかが最大のポイントです。論理的思考力（地頭の良さ）は前提として求められますが、それ以上に「主体性」「やり抜く力」「熱意」が厳しく評価されます。独立系であるため、「なぜ外資や大手資本系ではなくレイヤーズなのか」という問いに対し、日本企業への愛着や中立性へのこだわりを論理的に語る必要があります。面接では鋭い深掘りが行われますが、物怖じせず、自分の考えを構造化して伝え、時には泥臭いエピソードを交えて人間味をアピールすることが通過の鍵となります。
面接でよくある質問
Q. なぜ数あるコンサルティングファームの中で、独立系の弊社を志望するのですか？＋
A. 特定の製品や資本に縛られず、クライアントにとって「真に最適な解決策」を提案できる中立性を重視していることを伝えます。また、日本発のファームとして日本企業の再興に直接貢献したいという志向を、自身の背景と結びつけて話すと評価されます。
Q. 弊社のスローガンである「戦う創造集団」について、あなたはどう捉えていますか？＋
A. 単なる提言に留まらず、反対勢力や困難を恐れずにクライアントの変革を断行する「実行への責任感」として捉えていると回答するのが適切です。自身が過去に摩擦を恐れず周囲を巻き込んで変化を起こした経験を具体例として提示できると非常に高い評価に繋がります。
Q. あなたがこれまでに直面した最大の困難と、それをどう乗り越えたか教えてください。＋
A. コンサルタントに不可欠な「粘り強さ」と「構造的把握能力」を見られています。単に頑張った話ではなく、課題の本質をどう特定し、どのような戦略を立てて行動し、結果として何を学んだかという「再現性のあるプロセス」を論理的に説明してください。
