企業情報
株式会社ドリームインキュベータ（DI）
「The Business Producing Company」を掲げ、戦略コンサルティングと事業投資、インキュベーションを組み合わせた独自のビジネスモデルを持つ企業です。単なる経営助言に留まらず、社会課題の解決を起点とした新産業の創出や、官民連携による大規模プロジェクト（SIBなど）のプロデュースに強みを持ちます。ボストン コンサルティング グループの日本代表を務めた堀紘一氏らによって設立されました。
https://www.dreamincubator.co.jp/
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概要
「The Business Producing Company」を掲げ、戦略コンサルティングと事業投資、インキュベーションを組み合わせた独自のビジネスモデルを持つ企業です。単なる経営助言に留まらず、社会課題の解決を起点とした新産業の創出や、官民連携による大規模プロジェクト（SIBなど）のプロデュースに強みを持ちます。ボストン コンサルティング グループの日本代表を務めた堀紘一氏らによって設立されました。
事業内容
・戦略コンサルティング事業（大企業の新事業創出、全社改革、官民連携プロジェクト等）
・インキュベーション事業（ベンチャー投資・育成、自社事業の立ち上げ）
・産業プロデュース（SIBを活用した社会課題解決、循環型経済の構築、技術の社会実装支援）
・M&Aアドバイザリー、グローバル展開支援（特にアジア圏）
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
選考フロー
エントリー → 書類選考・Webテスト → グループディスカッション → 面接（複数回：ケース面接含む） → ジョブ（インターンシップ形式の選考） → 最終面接 → 内定
面接対策
論理性は前提として、DI特有の「ビジネスプロデュース」への適性が問われます。単なるアドバイザーではなく、当事者として新しい産業を創る、あるいは社会課題を解決するという強い「志」があるかどうかが選考の核心です。面接ではケース問題が課されることが多く、数値の妥当性よりも思考のプロセスや、反対意見に対する柔軟な対応力が評価されます。また、官民連携を重視する社風から、マクロな視点とミクロな実行力の両面をバランスよくアピールすることが肝要です。自分なりの「成し遂げたいこと」を、DIの事業領域（SIBやベンチャー投資、大企業向け新規事業開発など）と結びつけて語れるように準備しましょう。
面接でよくある質問
Q. なぜ戦略コンサルティングの中でもDIを志望するのですか？＋
A. 外資系コンサルとの違いを明確にする必要があります。「提言だけでなく自ら投資し、事業を創る（当事者意識）」「社会課題の解決を産業化する（ビジネスプロデュース）」といったDI特有のミッションに、自身の原体験や価値観がいかに合致しているかを具体的に説明することが評価に繋がります。
Q. （ケース面接）「〇〇の市場規模を推定し、売上を2倍にする施策を考えてください」＋
A. フェルミ推定の正確さよりも、施策の「筋の良さ」と「構造的な説明」が重要です。DIでは特に「新しい市場をどう創るか」という視点が好まれるため、既存のパイを奪い合うだけでなく、官民連携や異業種を巻き込むようなプロデュース視点のアイデアを盛り込めると高く評価されます。
Q. あなたが解決したい社会課題は何ですか？また、なぜそれをビジネスで解決すべきだと思いますか？＋
A. 単なるボランティア精神ではなく、経済合理性と社会的インパクトの両立を論理的に説明できるかがポイントです。対象となる課題の構造を分析し、どのプレイヤーをどう巻き込めば持続可能な仕組みになるかを、DIの事業内容（SIBなど）を理解した上で答えることが求められます。
