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Strategy&
Strategy&（ストラテジーアンド）は、PwCネットワークの一員として展開する、世界で最も長い歴史を持つ戦略コンサルティングチームの一つです。旧ブーズ・アンド・カンパニーの流れを汲み、純粋な戦略立案に留まらず、PwCの他部門と連携した「Strategy-to-Execution（戦略から実行まで）」の実現を最大の強みとしています。
https://www.strategyand.pwc.com/jp/ja.html
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概要
Strategy&（ストラテジーアンド）は、PwCネットワークの一員として展開する、世界で最も長い歴史を持つ戦略コンサルティングチームの一つです。旧ブーズ・アンド・カンパニーの流れを汲み、純粋な戦略立案に留まらず、PwCの他部門と連携した「Strategy-to-Execution（戦略から実行まで）」の実現を最大の強みとしています。
事業内容
経営戦略コンサルティング（全社戦略、事業ポートフォリオ再構築、新規事業参入、M&A戦略、デジタル戦略、オペレーション戦略、組織変革等）。PwC Japanグループの他法人と連携し、戦略策定から実行支援までを一貫して提供します。
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
募集要項
対象：2027年4月～2028年9月に大学・大学院を卒業見込みの方（新卒採用）。勤務地：東京（大手町）。報酬：学士卒 年収約640万円〜、修士卒 年収約660万円〜（30時間分のみなし残業代含む。業績賞与別）。
選考フロー
エントリー → エントリーシート提出 → 適性検査（TG-WEB） → ケース面接（複数回） → インターンシップ（ジョブ／3日間程度） → 最終面接 → 内定
面接対策
戦略コンサルタントとしての鋭い論理的思考力（IQ）に加え、PwCグループの一員としての「協調性」と「誠実さ」が極めて重視されます。ケース面接では、単に数値を算出するだけでなく、クライアントの業界構造や競合状況を考慮した『実効性のある施策』を提案できるかが鍵です。また、逆質問の時間が長く設けられる傾向があるため、事前に徹底した企業研究を行い、自身のキャリアビジョンと結びついた質の高い質問を用意しておくことが評価を分けます。
面接でよくある質問
Q. なぜMBB（マッキンゼー、BCG、ベイン）ではなく、Strategy&なのですか？＋
A. Strategy&の最大の特徴である『PwCの広範なネットワークを活用した、実行まで見据えた戦略策定』への共感を軸に回答してください。戦略を『絵に描いた餅』にせず、現実的な変革まで責任を持つ姿勢を、自身の過去の泥臭い経験や価値観と紐付けて話すと、他社との差別化になり高く評価されます。
Q. （ケース面接）日本国内における、ある特定製品（例：タクシー、自動販売機等）の市場規模を推定してください。＋
A. 数値の正確さよりも、構造化のプロセスと前提条件の妥当性が評価されます。需要側（人口・利用率等）と供給側（稼働率等）の両面から論理的にアプローチし、面接官からの指摘に対して柔軟に思考を修正しながら議論を進める『ディスカッション能力』を示すことが重要です。
Q. チームの中で意見が対立した際、どのように合意形成を図りましたか？＋
A. PwCは協調性を重んじる文化があるため、自身の主張を押し通すのではなく、共通のゴールを再定義し、客観的なデータや事実に基づいて建設的に議論を導いた経験を伝えてください。感情的にならず、他者の視点を取り入れながら最適解を模索する姿勢が評価されます。
