ロート製薬の選考は、2027卒採用より「エントリーシート（ES）による書類選考の廃止」という画期的な方針を打ち出しています。従来の形式的な書類審査ではなく、応募者全員との直接対話を重視する「Entry Meet採用」が導入されました。提出物は、志望動機を書き連ねる形式から、自身の価値観を可視化する「人生グラフ」や社会への洞察を問うアンケート形式へとシフトしています。28卒の選考においても、定型文の対策ではなく、自分自身の原体験や社会に対する独自の視点を言語化する「深い自己分析」が通過の鍵となります。
ESの要点
| 設問1 | 何をしている時が一番楽しいですか？その理由は何ですか？また、人に薦めるならどのように紹介しますか？（500文字以内） |
|---|---|
| 設問2 | あなたが社会の中で「違和感」のあることは何ですか？その理由や、ご自身がどう行動し解決していきたいかも含めて教えてください。（500文字以内） |
| 設問3 | 人生グラフ（ライフチャート）について、これまでの歩みと現在のあなたを形成する重要な転換点を説明してください。 |
| 提出タイミング | マイページ登録後、説明会の視聴を完了した段階で提出が可能になります。書類を提出した人から「Entry Meet」の予約枠を確保できる仕組みです。 |
設問別の記述例
書き方の参考例です（通過ESの転載ではありません）。エピソードは自分の経験に差し替えてください。
何をしている時が一番楽しいですか？その理由は何ですか？また、人に薦めるならどのように紹介しますか？
500文字以内
記述例
私が最も楽しいと感じるのは「未踏の地の歴史を辿る一人旅」をしている時です。見知らぬ街の路地裏で、その土地に根付いた文化や人々の生活の痕跡を見つけることに、知的好奇心が満たされる最高の喜びを感じます。理由は、既存の地図にはない自分だけの発見を通じて、世界の多様性を肌で感じられるからです。この楽しさを人に薦めるなら「五感を研ぎ澄ます、最高のアドベンチャー」と紹介します。スマホの画面越しでは得られない、風の匂いや土の感触、予期せぬ出会い。それは自分自身の常識がいかに狭いかを教えてくれ、新しい視点で明日からの世界を見られるようになります。ロート製薬においても、この『現場に足を運び、未知のニーズを発掘する姿勢』を活かし、まだ誰も気づいていないWell-beingの種を見つけ出したいと考えています。
自身の「感性」や「価値観」を問う設問です。単なる趣味の紹介に留まらず、なぜその活動に心が動くのかという「動機」と、相手の関心を引く「プレゼン能力」の両面が見られています。
あなたが社会の中で「違和感」のあることは何ですか？その理由や、ご自身がどう行動し解決していきたいかも含めて教えてください。
500文字以内
記述例
私が違和感を抱いているのは、日本の教育現場における「正解の画一化」です。多くの学生が、失敗を恐れるあまり、誰かが用意した正解を探すことに終始している現状に危機感を覚えています。理由は、正解のない時代において、失敗から学ぶプロセスこそが創造性の源泉だと考えるからです。この課題に対し、私は大学時代、中学生を対象とした学習支援ボランティアで「答えを教えないワークショップ」を企画・実施しました。生徒が試行錯誤を繰り返す時間を意図的に作り、失敗を「ナイス・チャレンジ」と称賛する文化を醸成しました。結果、生徒たちが自ら問いを立て、自分なりの解決策を導き出す姿を見ることができました。ビジネスの場でも、常識を疑い、一人ひとりの個性が輝く『正解のない挑戦』を、御社の製品や事業を通じて支援していきたいと強く願っています。
社会課題に対する感度と当事者意識が問われます。「おかしい」と思うだけでなく、自分ならどうアプローチするかという主体的・建設的な思考プロセスを示しましょう。
人生グラフ（ライフチャート）について、これまでの歩みと現在のあなたを形成する重要な転換点を説明してください。
記述例
私の人生の最大の転換点は、高校時代の部活動での挫折です。部長としてチームを牽引していましたが、結果に固執するあまり周囲との溝が深まり、公式戦で惨敗。グラフは一気にマイナスへ転じました。しかし、この「谷」の時期に部員一人ひとりと本音で対話したことで、自分一人で背負い込むのではなく「仲間の強みを引き出し、繋ぎ合わせる」ことの大切さを痛感しました。この経験から、現在の私の核となる「共創の精神」が形成されました。グラフが再び上昇したのは、大学でのイベント運営において、多様な価値観を持つメンバーを尊重し、一つの目標に統合できた時です。ロート製薬の「NEVER SAY NEVER」という精神にもある通り、困難をただの停滞で終わらせず、新しい価値創造への飛躍台とする強さを、今後の仕事においても発揮したいと考えています。
グラフの「山」と「谷」に注目します。特に「谷」の部分で、苦境に対してどう向き合い、どのような意思決定をして立ち直ったのか、その際の思考の癖や価値観を重点的に伝えます。
社内で活躍しているのはどんな人？
「Connect for Well-being」の実現に向け、会社に依存せず自律的にキャリアを切り拓く「プロの仕事人」が評価されます。複業や社内兼務を推奨する文化があり、一つの専門性に固執せず、多角的な視点で社会課題を解決しようとする利他的な情熱を持つ人材が、入社後もプロジェクトを牽引して活躍する傾向にあります。
- 周囲の目を気にせず、自身の信念に基づいて「違和感」を形にできる行動力
- 失敗や挫折を成長の糧とし、自律的に次の挑戦を見出すレジリエンス
- 異なる専門性を持つ仲間と共創し、新しい価値を生み出すオープンな姿勢
- 既存の枠組みに捉われず、複業や兼務を通じて自身の市場価値を高め続ける意欲
書類選考はなし。全員と向き合う「Entry Meet採用」の全貌
ロート製薬は2027卒選考より、従来のエントリーシートによる足切りを完全に廃止しました。これは生成AIによる回答の均質化への懸念と、何より「一人ひとりの人間性と直接向き合いたい」という強い意志の表れです。最初のステップは、人事担当者との15分間のオンラインまたは対面での対話「Entry Meet」です。ここではガクチカの深掘りよりも、提出した「人生グラフ」に基づいた価値観の交換が行われます。
- 志望動機の有無を問う前に、まずは学生の人柄を知ることを優先
- 提出物は「基本情報」「写真」「人生グラフ」「アンケート」のみ
- 書類による選考がないため、予約さえ取れれば全員が社員と話せる
- 15分という短時間で、自分らしさを端的に伝える準備が必要
選考の核となる「人生グラフ」で何を伝えるべきか
「人生グラフ（ライフチャート）」は、幼少期から現在に至るまでの感情の起伏を可視化する資料です。ロート製薬がこの資料を重視するのは、過去の行動パターンからその人の「再現性のある強み」や「譲れない価値観」を見極めるためです。美辞麗句を並べる必要はありません。むしろ、なぜその時グラフが下がったのか、その「谷」をどう乗り越えたのかというプロセスに、その人の本質が宿ると考えられています。
- 成功体験よりも「挫折から立ち直ったプロセス」に重点を置く
- グラフの転換点には、当時の感情や気づきを補足説明として加える
- 自分一人で完結せず、周囲とどう関わったかを意識して記述する
- フォーマット自由な場合、視覚的な分かりやすさも工夫の余地あり
「社会への違和感」を問う設問に込められた意図
アンケートで頻出する「社会の中での違和感」という問いは、ロート製薬が求める「課題発見能力」と「当事者意識」を測るものです。製薬の枠を超え、再生医療や食、アグリ事業へと領域を広げる同社にとって、日常の当たり前を疑い、より良い社会のためにアクションを起こせる人材は不可欠です。ニュースの要約ではなく、自分の生活圏内で感じた実感をベースに書くことが評価に繋がります。
- 大きな社会問題でなく、身近な実体験に基づく「違和感」で良い
- 「なぜそれが問題なのか」という自分なりの分析を言語化する
- ロート製薬の「NEVER SAY NEVER」の精神との親和性を意識
- 単なる批判で終わらず、具体的な解決策や自身の行動をセットで提示
複業・自律を推奨する社風に合わせた自己PRの構成
ロート製薬は「社外チャレンジワーク（複業）」や「社内ダブルジョブ」をいち早く導入した企業です。これは、社員が自律的にキャリアを築くことが、結果として組織の成長に繋がると信じているからです。そのため、自己PRでは「会社に何をしてもらえるか」ではなく、「自分はこのフィールドを使って何を実現したいか」という攻めの姿勢を示すことが重要です。一つのことに特化した専門性だけでなく、複数の領域を繋ぐ好奇心も高く評価されます。
- 「入社後の配属」に縛られない、中長期的なキャリアビジョンを語る
- 複数の活動（学業、バイト、趣味等）を並行してやり遂げた経験が有効
- 自分の強みをロートのどの事業領域で掛け合わせたいかを具体化
- 「まずやってみる」という実行力と、他者を巻き込む「共創」を強調
締め切りを逃さないために
インターンや本選考の締切は企業・年度ごとに異なり、見逃すとその年の応募チャンスを失いやすいです。 気になる日程は早めに把握しておくと安心です。ロート製薬株式会社の直近の締切は次のとおりです。
よくある質問
- 本当にロート製薬の書類選考はなくなったのですか？
はい、2027卒選考から従来のESによる書類選考は廃止されました。ただし、無条件で面接に進めるわけではなく、期日までに「プロフィールアンケート」「人生グラフ」などの提出物を完了し、自身で「Entry Meet」の予約枠を確保する必要があります。人気企業のため、予約枠が早々に埋まる傾向にあり、迅速な準備が不可欠です。
- 人生グラフはどのような形式で書けば良いですか？
多くの場合はフリーフォーマットです。横軸に年齢、縦軸に感情・モチベーションの度合いをとり、曲線で出来事をプロットします。重要なのはグラフの美しさではなく、その山と谷があなたの今の価値観にどう繋がっているかの「言語化」です。文字情報を適度に入れ、社員が15分間の対話で深掘りしやすい「議論のたたき台」として作成しましょう。
- 志望動機は全く書かなくて良いのでしょうか？
初期段階の提出物では、志望動機を正面から問う設問は少ない傾向にあります。しかし、対話（Entry Meet）やその後の面接では「なぜ数ある企業の中でロートなのか」「ロートのフィールドで何を変えたいか」は必ず問われます。提出物で問われないからといって準備を怠るのではなく、自身の価値観とロートの社風・事業がどう重なるかを整理しておく必要があります。
- 研究概要の提出で気をつけるべきポイントは？
理系職種（研究・技術・品質等）志望の場合、人生グラフに加えて「研究概要」の提出が必要です。ロート製薬は「専門外の人への分かりやすさ」を重視します。高度な専門用語を羅列するのではなく、その研究が「社会にどんなWell-beingをもたらす可能性があるか」という意義や、困難に直面した際の試行錯誤のプロセスを伝える構成にしましょう。
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