PwCコンサルティング Strategy&

「絵に描いた餅」に終わらない、真に企業の変革を成し遂げる戦略を立案したいと考え、貴社を志望します。私は長期インターンシップでの経験を通じ、戦略がいかに優れていても、現場の実行力や組織構造が伴わなければ成果が出ないことを痛感しました。貴社は、旧ブーズ・アンド・カンパニーの深い戦略的知見と、PwCが持つ税務・会計・デジタル等の強固な専門ネットワークを融合させています。この『Strategy-to-Execution』のモデルであれば、複雑化する経営課題に対して実効性の高いソリューションを提供でき、クライアントの成長に真に寄与できると確信しています。実行フェーズの専門家と連携し、机上の空論ではない戦略を追求する環境で、プロフェッショナルとして研鑽を積みたいです。

日本の基幹産業である製造業を、グローバル市場で再び勝てる組織へと変革したいという志があり、貴社を志望します。貴社は自動車や製造業において世界的に豊富な知見を有しており、海外拠点のプラクティスと密に連携しながらプロジェクトを進める環境に魅力を感じています。特に、技術力はあるもののビジネスモデルの転換に苦戦する日本企業に対し、貴社のグローバルネットワークから得られる先進事例と、日本市場の特性を理解した実行支援を組み合わせることで、唯一無二の価値を提供できると考えています。学生時代の海外留学や多国籍チームでの研究経験を通じて培った、異なる背景を持つ人々と協働する力を活かし、国境を越えた課題解決に貢献したいです。

知的に謙虚でありながら、クライアントの現場に入り込み本質的な課題を突き止める貴社の姿勢に強く惹かれました。OB訪問やジョブを通じて、貴社の社員の方々が論理の鋭さだけでなく、クライアントが直面する痛みに寄り添い、真摯に議論を重ねる姿を拝見しました。私は部活動の主将として、理想論を押し付けるのではなく、各部員の状況や感情をデータと対話の両面から分析し、組織改革を行った経験があります。この経験から、成果を出すためには『正しい論理』と同じくらい『信頼関係と納得感』が重要であることを学びました。卓越した思考力と、現場を動かす人間力の両方を重視する貴社で、難易度の高い課題解決に挑戦したいと考えています。