企業情報
ＥＹストラテジー・アンド・コンサルティング株式会社（EYSC）
世界4大会計事務所（Big 4）の一角、EYの日本におけるコンサルティング、および戦略・トランザクション（M&A等）を担う法人です。「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」というパーパス（存在意義）を掲げ、経営戦略からテクノロジー、人事、リスク管理まで一気通貫で支援。他ファームに比べ「人」や「社会貢献性」を重視する温和な社風が特徴です。
https://www.ey.com/ja_jp
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概要
世界4大会計事務所（Big 4）の一角、EYの日本におけるコンサルティング、および戦略・トランザクション（M&A等）を担う法人です。「Building a better working world（より良い社会の構築を目指して）」というパーパス（存在意義）を掲げ、経営戦略からテクノロジー、人事、リスク管理まで一気通貫で支援。他ファームに比べ「人」や「社会貢献性」を重視する温和な社風が特徴です。
事業内容
・ビジネスコンサルティング（経営戦略、DX、SCM、人事組織等）
・テクノロジーコンサルティング（IT戦略、サイバーセキュリティ、データ分析等）
・ストラテジー・アンド・トランザクション（M&A、事業再編、資本戦略等）
・リスクコンサルティング（内部統制、ガバナンス等）
世界150カ国以上のネットワークを活用した、グローバル規模での変革支援に強みを持ちます。
選考フロー
エントリー → 書類選考（ES） → Webテスト（SPI・TG-WEB等） → グループディスカッション（またはケース面接） → 一次面接 → 二次面接 → 最終面接（パートナー面接） → 内定
面接対策
論理的思考力に加え、EYの理念「Building a better working world (BBWW)」への深い共感と、それを自身の言葉で定義できるかが重視されます。選考には「ロングGD」と呼ばれる長時間の議論やケース面接が含まれることが多く、思考の持久力と、他者の意見を尊重しながら議論を前進させる「協調的なリーダーシップ」が評価ポイントです。競合他社（デロイト、PwC、KPMG）との違いとして、EY独自の「One EY」というグローバル連携の強さや、人の温かさに触れるエピソードが好まれます。
面接でよくある質問
Q. なぜ他のBig 4（デロイト、PwC、KPMG）ではなく、EYを志望するのですか？＋
A. EYの「Building a better working world」というパーパスへの共感と、他ファームよりも「人」を大切にする協調的な文化を具体例（OB訪問や社員座談会で感じた印象など）を交えて伝えてください。単なる規模や給与ではなく、組織の目指す方向性と自分の価値観の合致を強調することが評価されます。
Q. あなたにとっての「Building a better working world（より良い社会の構築）」とは具体的にどのような状態を指しますか？＋
A. 企業理念を自分の体験や興味関心（例：地方創生、DXによる働き方改革、環境問題など）と紐づけて定義してください。抽象的な言葉ではなく、「誰のどのような課題を解決することが、社会を良くすることに繋がるか」という独自の視点を持つことで、思考の深さと志望の真剣度が評価されます。
Q. （ケース面接）「カフェの売上を2倍にするにはどうすればよいか？」＋
A. 結論の正しさよりも、問題を構造化して捉えるプロセスを見られています。「売上＝客数×客単価」といった基本分解から始め、現状分析、課題の特定、打ち手の立案までを論理的に説明してください。面接官の指摘に対して柔軟に修正する素直さも、コンサルタントとしての適性として高く評価されます。
