企業情報
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株式会社日立コンサルティング
日立グループのシンクタンク・コンサルティング機能を担う、日系コンサルティングファームです。日立製作所が100％出資しており、グループが培った製造・社会インフラの知見とIT（Lumada等）を融合させた「社会イノベーション事業」を強みとしています。戦略立案から実行・定着化までを一気通貫で支援し、社会課題の解決とクライアントの変革を同時に実現することを目指しています。
https://www.hitachiconsulting.co.jp/
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概要
日立グループのシンクタンク・コンサルティング機能を担う、日系コンサルティングファームです。日立製作所が100％出資しており、グループが培った製造・社会インフラの知見とIT（Lumada等）を融合させた「社会イノベーション事業」を強みとしています。戦略立案から実行・定着化までを一気通貫で支援し、社会課題の解決とクライアントの変革を同時に実現することを目指しています。
事業内容
マネジメントコンサルティング（経営戦略、事業戦略）、業務コンサルティング（業務改革、BPR）、ITコンサルティング（デジタル変革、IT戦略策定）、および社会イノベーションコンサルティング（社会課題解決型ビジネスの創出支援）を展開。日立グループの各事業部門や、外部の顧客企業に対して、戦略立案からシステム実装のグランドデザイン、実行支援まで幅広く提供しています。
スケジュール
※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。
選考フロー
エントリー → エントリーシート提出・適性検査（TG-WEB等） → 一次面接（現場マネージャー） → 二次面接（現場ディレクター/志望動機書の提出がある場合あり） → 最終面接（パートナー/役員） → 内定
面接対策
論理的思考力と、日立グループのリソースを用いた「社会貢献への意欲」が重視されます。面接では「なぜ外資系や他社ではなく日立コンサルティングなのか」という問いに対して、日立の技術力や社会インフラへの強みを踏まえた具体的な回答が求められます。また、周囲を巻き込む「推進力」を評価する傾向にあるため、チームで困難を乗り越えたエピソードでは、自身の役割と他者への働きかけを構造化して話すことが有効です。穏やかで誠実な社風に合わせ、謙虚ながらも芯の強さを感じさせる振る舞いが好まれます。
面接でよくある質問
Q. 数あるコンサルティングファームの中で、なぜ日立コンサルティングを志望するのですか？＋
A. 外資系との違いとして「日立グループの確かな技術力・実行力」や「社会イノベーションへの注力」を挙げることが重要です。単なる提言に留まらず、社会基盤を支える実業を持つグループの一員として、現場感のある変革に携わりたいという熱意を伝えてください。
Q. あなたがこれまでに周囲を巻き込んで成果を出した経験を教えてください。＋
A. コンサルタントに必要な「推進力」を確認する質問です。ステークホルダーとの利害調整や、反対意見を持つ人をどのように納得させ、共通のゴールへ導いたか、行動の再現性が伝わるように具体的に説明してください。
Q. 日立が推進する『社会イノベーション事業』の中で、興味のある領域はありますか？＋
A. エネルギー、モビリティ、ヘルスケアなど、日立が強みを持つ具体的な領域を一つ選び、自身の関心や背景と紐付けて語る必要があります。事業内容への深い理解と、社会課題に対する当事者意識が評価されます。
