PwCコンサルティング合同会社

ロンドンを本拠地とする世界最大級のプロフェッショナルサービスファーム、PwCの日本におけるコンサルティング法人。戦略策定から実行、定着までを一貫して支援する。世界151カ国以上に広がるグローバルネットワークを活用し、経営戦略、デジタル変革、組織改革、リスク管理など、多岐にわたる複雑な経営課題の解決に取り組む。クライアントの持続的な成長と社会課題の解決をミッションとしている。

https://www.pwc.com/jp/ja/about/subsidiaries/pwc-consulting.html

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概要

事業内容

PwCコンサルティング合同会社は、経営戦略の策定から実行までを総合的に支援するコンサルティングサービスを提供しています。主な領域は以下の通りです。・戦略コンサルティング（Strategy&）・マネジメントコンサルティング（組織改革、業務改善、SCM、財務・会計等）・テクノロジーコンサルティング（IT戦略、DX、AI・データ活用、クラウド導入等）・リスクコンサルティング（サイバーセキュリティ、ガバナンス・リスク・コンプライアンス等）これらを業界別（金融、製造、消費財、公共等）の専門チームと連携させ、複雑な課題に対するクロスボーダー・クロスソリューションを提供しています。

スケジュール

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あと67日インターン（2028卒）申込期限 2026-06-19その他
PwCコンサルティング合同会社
戦略コンサルタント職（X-Value & Strategy）Internship
締切 09:00

※企業様の都合により、スケジュールや締切が急遽変更される場合があります。必ず公式採用ページで最新情報をご確認ください。

選考フロー

エントリー → エントリーシート提出・Webテスト（玉手箱等） → グループディスカッション → ジョブ（インターンシップ形式の選考） → 個人面接（1〜2回） → パートナー面接（最終面接） → 内定

面接対策

PwCは「PwC Professional」という世界共通の評価指標を重視しており、リーダーシップ、ビジネスの知見、テクニカル能力、グローバルな視点、人間関係の構築力の5要素が評価の対象となります。面接では論理的思考力はもちろん、周囲を巻き込んで成果を出した経験が深掘りされます。特に「なぜ他社ではなくPwCなのか」という問いに対して、PwCの価値観（Integrity、Make a difference、Care、Work together、Reimagine the possible）への共感を示すことが重要です。ケース面接では、結論の妥当性以上に、面接官の指摘を柔軟に取り入れながら思考を深める「コーチアビリティ（素直に学ぶ姿勢）」も高く評価される傾向にあります。

面接でよくある質問

Q. これまでの人生で、周囲を巻き込んで困難を乗り越えた経験を教えてください。＋

A. 単なるエピソードの紹介に留めず、自身の役割、周囲との意見対立をどう解消したか、そしてどのような成果が出たかを構造的に話します。PwCが重視する「Work together（協力）」の精神に基づき、自分一人の力ではなく、多様な意見を統合して最適解を導き出したプロセスを強調すると高く評価されます。

Q. 数あるコンサルティングファームの中で、なぜPwCなのですか？＋

A. 「Collaborative」な社風や、戦略から実行まで一気通貫で行う「Build trust」の姿勢に触れます。MBBなどの戦略特化型や他総合系との違いを明確にし、「PwCの社員訪問で感じた誠実さ」や「グローバルネットワークの活用範囲」など、実体験に基づいた志望動機を話すと、志望度の高さが伝わります。

Q. （ケース問題例）日本のカフェチェーンの売上を2倍にする施策を考えてください。＋

A. 現状分析、ターゲット設定、施策の立案、優先順位付けの順で論理的に説明します。PwCの面接では、施策の斬新さよりも「論理的な飛躍がないか」「数値的な根拠を置こうとしているか」が重視されます。また、面接官からのディスカッション（ツッコミ）に対して、自分の意見に固執せず柔軟に検討し直す姿勢を見せることがポイントです。